新恒隆罗浩彬: 逆势上扬的“啄木鸟”精神

家居大事件 2020-10-13 19:33:35
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啄木鸟把“啄木”这件事,当成一辈子的使命;而新恒隆对于罗浩彬而言,则是一份耕耘、一份热爱、一份值得奋力拼搏的事业。

认识很简单,执行很困难。

哲学告诉我们,每一个人对世界的认识都是瞎子摸象,不知全貌;常识又告诉我们,局部的认识实际是不能用来解决问题的。

对一个企业来说,在其规模、时间、产业结构、人员特征等等要素框架之下,决定了它在某一时段只会有一种状态,它的成功往往只有一条道路是较好的,企业掌舵人的任务就是去发现这条道路。

新恒隆企业就是典型的代表,这家创立于1998年的佛山陶瓷企业,在总经理罗浩彬的带领下,认准并坚守一条发展之路,始终以初心为炬、实干为翼,致力于成为行业内高品价比瓷砖引跑者,成为陶瓷中的宜家。

新恒隆企业近年来在业内风头渐旺,声势难掩。

尽管自称“依旧在摸索前行的路上”,但罗浩彬挟二十余年经营阅历的所悟所得,发人深省。

他说,“新恒隆的LOGO,是以啄木鸟为原型,代表着新恒隆人作为陶瓷人,每天都要做很多琐碎枯燥的事情,但是我们不放弃,在往前发展的过程中,不断把不好的东西去除掉,勤恳、执着、创新,健康稳步地发展。”

“创二代”,要超越的是过去与自己

旁人都称他是“富二代”; 也有不少人称他是“创二代”,对于罗浩彬而言,新恒隆企业并非他从父辈手中接过来的担子,而是他与父辈兄弟伙伴共同开创的事业。

“富二代”还是“创二代”只是个标签,罗浩彬对此看得非常透彻。“创业难守业更难,新恒隆从1998年创立,到现在已经22年时间了,如果换算成人的一生,也已经到青壮年时期了。”从企业创建排名前列天起,罗浩彬就身体力行参与其中,从开单跟单到财务,每个岗位都尝试做过,一直跟着新恒隆陶瓷发展、转型、成长到现在,他最是清楚创业的艰辛与困难。

在罗浩彬看来,真正的“创二代”,一定要比原来做得更好才行,做出新的模式与成绩,并发扬光大。而这个过程需要不断创新,不断延伸出新的不一样的东西。

迄今为止,罗浩彬见证过新恒隆陶瓷的四次关键时刻。“从98年的15亩,到03年的30亩,再到09年的180亩,进而到18年的400亩,新恒隆一点点成长壮大,它的产品质量优势与超高性价比优势,更是与日俱增、展露无遗。”

“无论市场怎样变化,只要需求存在,市场就一定还有空间去挖掘。”罗浩彬说道,“我们认为陶瓷行业永远都有机会,而能否抓住这些机会,关键要看自己是否足够强大,能够更好的为自己的合作伙伴价值赋能,为更多的消费者提供高质价格更具优势的产品,让更多的人享受到优质超值的产品体验。”

新恒隆企业在创新与智造方面大刀阔斧,罗浩彬也透露出一个品牌信号:要加大投入,做一线品质的岩板│瓷砖!

新征程,做从来没做过的事

岩板是当下最热的风口,新恒隆开始了新的布局与尝试。

2018年,新恒隆陶瓷第五条新窑炉点火,为进入岩板领域做足准备。罗浩彬讲述道,“当我们发现抛光砖厂逐渐失去优势,就及时开始寻找新的优势点,2018年,新恒隆陶瓷排名前列条新窑炉点火,到2020年,新恒隆陶瓷2年内新建5条全新‘高铁时代’窑炉,化危机为转机 ! ‘新恒隆速度’引起行业关注和赞赏。为进入岩板领域做足准备,新恒隆新建一条专业的全自动智能的岩板生产线,实现产能优势与技术设备优势。”

今年4月份,新恒隆陶瓷新增并升级岩板生产窑炉、生产设备和机械等硬件,生产优势显著:新恒隆全自动智能岩板生产线,使用西班牙陶丽西墨水,采用意大利原创设计,引进全进口EFI快达平喷墨机以及科达万吨岩板压机系统,采用滚压、冲压双核并列岩板生产线,“高铁时代”5号窑全长338米,可生产规格为:700*1300、800*1400、900*1800、800*2000等不同规格的岩板产品,并可任意切割多种规格,满足个性化空间需求,真正实现柔性化生产。

有了全新窑炉的强势助力,新恒隆陶瓷的高品牌性价比更加凸显。2019年,新增加479个客户,新恒隆陶瓷四川、黑龙江、苏皖等多个运营服务中心成立,2020年上半年同比销量增长20.4%,新开拓网点133个。

发现“道路”,制定“规划”并不难,难的是如何“将革命进行到底”,如何做到按这一思路不折不扣地执行。无疑,新恒隆企业专注在陶瓷行业,加大市场和生产投入后,让企业转型升级释放的强大增长势能。

比别人多想一步,多做一步

“致力于成为陶瓷中的宜家”,是方向,也是努力实现的目标。

如何高效构建消费者的家庭空间?这是罗浩彬一直在思考并实践的问题。“为大多数人提供品类齐全、高品价比的优质产品和创意装饰空间,创造出消费者所需要、所期盼的生活方式。”这是新恒隆陶瓷探索得到的答案,也是真正适合新恒隆陶瓷的DNA。

罗浩彬表示,他希望新恒隆陶瓷能为消费者提供一个“省之有道,品质有谱”的购买体验。而新恒隆能做到这一点,得益于三个要素:天时、地利、人和。

“天时”,新恒隆企业经营稳健,有5条自己的窑炉,产量、性能、技术有保障,所定位的高品价比,是以一线品牌为对标。“地利”,地处佛山,有政府支持、地理位置优越,材料运输与成品运输成本较低。“人和”,核心管理层年轻化,大家同一思路步调,朝着共同目标往前冲。

交流过程中,罗浩彬展现出非常明晰的逻辑思维与有力的行动决心。在旁人看来,罗浩彬是一个具有超前意识而且敢于面对突变、勇于创新的人。

在众多与企业经营相关的因素当中,罗浩彬最看重的是“人才”。他认为,只有步调一致、团结凝聚的人员团队,才能快速应对当下市场的变动、品牌意识的培育,以及消费行为的判断与分析。

经过罗浩彬与每一位新恒隆人的努力,新恒隆陶瓷正凭借着完整齐全的产品线与优质超值的高性价比产品,赢得了越来越多消费者的信任。

啄木鸟把“啄木”这件事,当成一辈子的使命;而新恒隆对于罗浩彬而言,则是一份耕耘、一份热爱、一份值得奋力拼搏的事业。

【END / 搜狐金铭】

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