《亚丹家居创始人张大校:给所有亚丹家人的一封信》

2020，春，万物没有复苏。

中国，排名前列次过了一个冷冷清清的春节。

新冠病毒，从一个谣言，变成一个噩梦。

每一个人，守在家中，躲避灾害，祈求平安。这不仅仅在新中国是排名前列次，也是整个中华民族历史上的排名前列次，更是全球人类史上的排名前列次。春节期间，一篇西贝老板贾国龙的文章《西贝的现金只能活三个月》在网上炸裂开来。一瞬间，让我开始有了隐隐的担忧，这一次的疫情对经济的影响，远远超过了过去40年来，发生在我们这片国土上的所有天灾。

亚丹家人，你们是我较大的牵挂！

疫情持续蔓延，各地建材商场延后了开业的时间，工厂也都延后了复工，每一个人也都被限制了出行。3月，门店依然会是门可罗雀。目前看来，疫情至少会持续到4月底，5月份才会有所好转。等一切恢复正常，较快也要到6月份。不夸张的说，马上到来的3、4月份，将会是对企业的一次极限压力测试。

在这一刻，我作为亚丹家居的创始人，作为这个家的大家长，我深感肩上的责任与压力。

在这一刻，我心中所想的不仅仅是企业未来的发展，还有每一个家里的成员，你们现在过得好吗？是否健康、安全？是否受到影响？要知道，你们是我较大的牵挂！

无论多难，我们绝不裁员！不降薪！

当这些问题浮现在我脑海中的时候，我告诉自己，要告诉每一位家人——有家在，你别怕！

在这个时候，很多企业会选择裁员、降薪、停薪等各种方式去度过危机。但在我眼中，企业不仅仅是我们的产品、店面和厂房。在我眼中，亚丹是由一个个活生生的家人构成。每一个家人的背后，又是一个个的家庭。你们的孩子要上学，父母要供养，要还房贷、还车贷，每天的开支随着疫情的发展，也会变大。

我创办亚丹的初心，就是这里能像一个“家”一样，所有来到家里的人，都能够过得健康幸福，富足美满。什么是“家”？家是大难来临之际，你的庇护之所。家是在最寒冷的冬夜，给你一炉薪火的暖窝。

所以，我想给所有员工说：

无论多难，坚决不裁员！

无论多难，坚决不降薪！

无论多难，坚决保障好每一个人的生活！

无论多难，坚决让每一个门店都能活下去！

这是我的决定！也是我的承诺！

迎接挑战，我们凝心聚力，弹出最强音！

面对逆境，弱者抱怨，而强者不但能快速自救，还会把这次灾难变成一个自我反思、学习与成长的机会。只有极度绝境与挑战下，才知道什么东西是珍贵、什么是平时自己忽略的短板。危机这个词拆开了，就是危险中有机会、有机遇，就看我们能不能抓住了。

首先，对每一位经销商家人们，我们要拿出从未有过的的扶商政策，即使这几个月不赚钱，也要让大家拥有在市场上抢到订单的决心，给予大家最强有力支持。同时，公司的线上营销模式也正在快速推进，无论是直播活动，还是全网营销，都会让你的生意插上翅膀！我们将给予大家更好用的销售工具，让我们生意更便捷、更有效。我们还会不断研发新产品、新软件，把基本功反复夯实。待春天来时，为大家备好粮草、装好弹药，重新出发！

其次，面对疫情，从今天开始，我要号召大家真正把营销放在空前重要的位置，坚定信心、迎难而上、主动出击、抢抓机遇，无论你身在工厂还是经销商，也无论你身居何职何岗，都要心系销售，冲到一线，不遗余力、贡献力量，让你们的才华，用业绩来绽放耀眼的光彩！

我们所有的努力，都是为了让我们家人的生活，过得更好一点。因为在我心中，亚丹存在的价值，除了为世界构筑健康安全的爱巢，就是与家人共享发展。

十七年过去了，我初心未改。

坚定信心，寒冬终会过，未来必可期！

家人们，寒冬终将过去，未来依旧美好。

国运昌盛，滚滚向前的车轮，定会碾压一切困难，绝不会因为一次小小的疫情，就戛然而止。在这场灾难当中，从发现疫情到决定封城，从众志成城到万人居家，对一个14亿人口的大国来说，这不是一般的决定。再加上这个疾病超强传染性，以及春节的特殊群聚时期，从一个1000万人口的城市爆发，能处理到目前的境况，我觉得已经非常了不起了。

有这样负责任、强有力的政府，待寒冬过去，我们必将迎来一轮又一轮的机遇。房地产政策会较大程度放开，对第二产业的支持和发展，也会一波又一波的袭来。我们知道，机会是永远留给那些有准备的人。从现在开始，就让我们坚定信心，凝聚起来，用努力去迎接未来！

紧密团结，自会爆发力量！心心相依，就能跨越严寒！

感谢每一位家人，对我这个家长的信任。

感谢每一位家人，对亚丹这个家的信任。

没有一个冬天不会过去

没有一个春天不会来临

让我们拉起彼此的手

面朝大海，春暖花开

张大校

2020年2月20日