重磅 | 数字化主帅+房地产老将,稳准掌舵京彩未来家新航向!

Focus广州房侦探 2021-04-21 15:17:37
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数字化专家+房地产专家,行业产数字化转型未来可期。

经过一年多疫情阴霾的洗礼,2021年的春天显得尤为美好。而对于正在经历着新基建和数字经济“洗礼”下的传统基建,房地产的春天也必然会以相似的方式到来。万物回春必有先兆,春芽萌发,春荫始覆,而房地产领域中,也在孕育着科技力量的新希望:数字化、智能化、物联化……这些趋势正以前所未有的速度落地于地产行业,绽放一个全新生机的科技地产之春、智能人居时代。

“没有一个冬天不可跨越,没有一个春天不会到来。”然而,没有一个春天会“自动”到来,春回大地的时节,阳光养分的哺育,是这些资源滋养,周期使然,让春天“悄然来临”,让周期成为周期。对于房地产数字化的未来,宏伟的愿景亦需要落到赛道、落到企业、落到节奏的步步践行。换言之,产业的转型升级离不开企业与项目的创新实践,而企业与项目的创新必取决于具有创新活力的组织架构、以及具备数字化与地产深耕的核心团队。三军未动,帷幄先行,组织战略力和决策力极大程度上决定“科技地产”在无人区的航向、速度和最终抵达的远方。

数字化转型已成房企必选,第二曲线需要双能组织

近一两年来,由政策端来促进的房地产数字化转型愈演愈烈。从房住不“炒”定位的再次强调,到三道红线+两道红线的金融调控,再到最近的集中供地制度出炉,倒逼房地产企业加速数字化转型进程。然而,对于惯性追求高增长、高周转、高利润的房地产市场而言,实现从快到精的转变实属不易。数字化、智能化、物联化的新兴技术红利,对于房地产而言,对当下科技浪潮的追逐期望并未转化为企业业务层面和管理层面的实际行动。诚然,科技与地产各自有着发展规律、市场格局和产业生态,双方的体量之大,融合之难,周期之长是客观存在的难点,不会用、不敢用、用不对、用不好更是困扰着地产人、同时也困扰科技企业的事实痛点。第一曲线冰封将至,第二曲线难以攀登,对于房地产企业而言,从何处着手可解?

如果我们将房地产的数字化看做企业生命周期历程中的“二次创业”,那么创业所需的“天时、地利、人和”要素中,天时即数字化转型和投入创新实践的契机、地利即市场、客户、用户对于数字化趋势的拥抱以及房地产企业面向数字化趋势、对准科技地产风口、找到科技地产大市场中细分赛道的能力,即产品全新的核心竞争力的打造。而人和则是掌舵整体创业航向的组织架构活力、团队协作力和企业战略能力。

京彩未来家云墅效果图

对于京彩未来家而言,早在几年前就在探索地产产业变革之下的新机遇,并积极联手京东科技等物联网巨头,布局智慧地产运营新赛道,打造具有行业创领性和落地可信性的第三代智能房产品。天时正当时,地利已起步,当下对于“人和”的建设正是加码京彩未来家下一阶段整体竞争力的最好时机。

企业数字化转型专家张其亮先生挂帅,稳准京彩未来

未来的地产行业,一定是要将土木物理层和数字孪生层深度融合,这一融合是组织架构创新、业务创新和管理创新的综合结果,因此,面向未来行业变革的组织团队,也一定是数字化专家和房地产专家综合掌舵的结合。

今年,京彩未来家首个智能房在大湾区东莞市诞生,它将房地产的转型蓝图进行落地实现,更充分发挥地产传统优势与物联网平台红利,打造了“智能房+数字地产”新赛道的领先亮点。新赛道已开启,规模增长、市场机遇与全新挑战正京彩未来家推向房地产转型的无人区。

京彩未来家智能房实景图

不同进展阶段需要不同的掌舵者,数字化能力这堂课,将是京彩团队拥抱革新、积极进步、向深研修的重要阶梯。近日,京彩未来家联合创始人、企业数字化转型专家张其亮先生挂帅京彩未来家总裁,基于多年来在产业互联网管理、企业数字化转型实践方面的经验,带领京彩未来家在下一阶段的无人区继续精准研判、稳步落地,打造数字化与房地产的流畅融合,遇见智能房和地产运营的崭新春天。

京彩未来家联合创始人张其亮先生履新京彩未来家总裁

◆ 张其亮先生  产业互联网专家

张其亮先生·名片

企投会学术委员

腾讯SaaS加速器评委/导师

浙江金融家学院课程教授

近十年长期在清华五道口金融学院、人大商学院、北大国发院、清华长三角学院、清华社会学院、清华人文学院、人大劳动人事学院、吴晓波频道及吴晓波企投会客座授课,是多个机构的最受学员欢迎老师。

曾任思科大中华区金融行业首席架构师

曾任交通部中交金卡公司董事

曾任彩生活服务集团首席科学家

曾任世纪金源集团董事局战略发展研究中心主任

产业互联网、产业金融、产业数字化转型、数字资产专家

京彩未来家联合创始人

张其亮先生作为产业互联网和产业金融国内著名导师,带领企业家透过现象看本质,输入前瞻视野,颠覆传统认知,深受广大企业家敬重与喜爱。

京彩未来家总裁张其亮先生

张其亮先生曾在房地产、物业、银行、小微制造、大健康、台球、服装等多个行业成功落地数字化转型标杆项目,对数字经济时代的新金融、宏观经济分析、新金融科技等方面,有非常精准犀利的认识。对于传统产业数字化转型的大议题,张其亮先生积累了大量的实践经验。这些经验不仅将带领京彩未来家继续前行,更能够为生态伙伴带来更具可行性的数字化转型参考模式。

对当今科技地产、数字化经济时代而言,张其亮先生不仅具备过硬的前瞻视角、分析决策和精准定位能力,还具备超强的后期落地实操运营管理能力,是中国产业互联网成功实践落地者。

张其亮先生运用企业数字化转型丰富的经验,也将不断推动京彩未来家在科技地产领域的创新能力与智能房的迭代,创造出更多的科技地产发展模型,加融产业互联网、产业金融与房地产特有的属性相融合,为房地产全链数字化生态服务提供更多的可能,助推更多的房企走上数字化转型之路。

数字化主帅+房地产老将,创新与深耕双维加码

京彩未来家不仅在房地产数字化运营方面邀请顶尖精英挂帅,在房地产建设也力邀大咖加盟,只有未来生活的场景与理念融入项目建设前期的规划设计与施工环节,才能做到艺术与空间、智能与空间、生活与空间的完美融合。

京彩未来家邀请了陈锦川先生出任京彩未来家副总裁,凭借陈锦川先生对房地产市场的独到解见,以及对人们生活需求的理解,让京彩未来家智能房能更有效的落地,创造更多更加舒适、安全、健康的生活场景。

陈锦川先生  房地产实战经验

陈锦川先生·名片

加拿大西安大略大学毅伟工商管理学院硕士学位

曾任观澜湖地产集团高级副总裁

曾任华夏幸福产业新城集团设计管理中心总经理

曾任佳兆业集团东莞公司 常务副总经理

香港新世界集团属下新城集团 副总经理及项目经理

近三十年国内外知名房企地产开发管理经验及大型商业文化旅游地产策划开发经验

京彩未来家副总裁陈锦川先生

回顾陈锦川先生的履职历程,可谓是地产界近30年的老将,第一批入行房地产的资深人士,在多家国内外知名房企历练过,具有规模化的地产文旅开发策划与运营经验。

陈锦川先生从传统房地产企业转向科技地产企业,不仅看到了京彩未来家对产品的创新决心,中国房地产在物联网时代、在数字化浪潮下即将迎来命运纵深一跃。

数字化专家+房地产专家,行业产数字化转型未来可期。

房地产与数字化,京彩未来家与业界翘楚,正在“吸引力法则”的作用下不断强强结合,京彩未来家吸引数字化与房地产两位大佬的挂帅,“人和”是处于转型中的房地产企业“二次创业”最具价值的一环。双帅加盟,数字化转型和地产深耕都迈出坚实的一步,科技地产的春天即将遇见,智能房+京彩运营的未来可期!

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