创新基因加持,雅居乐地产获“较佳雇主品牌创意大赛”双项大奖

Focus广州房侦探 2019-11-02 10:24:33
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“一直以来,创新是雅居乐地产强调和推行的重点工作。”——雅居乐地产集团总裁王海洋。 11月1日,凭借创新实践领域的优异表现,雅居乐地产集团在”2019大中华区雇主品牌创意大赛(Employer Branding Creativity Awards in Greater China 2019)”中脱颖

“一直以来,创新是雅居乐地产强调和推行的重点工作。”——雅居乐地产集团总裁王海洋。

11月1日,凭借创新实践领域的优异表现,雅居乐地产集团在”2019大中华区雇主品牌创意大赛(Employer Branding Creativity Awards in Greater China 2019)”中脱颖而出,荣获“较佳雇主品牌实践奖”和“员工福利创新奖”双料大奖。盛大的颁奖典礼在上海安莎会展中心举行,雅居乐地产集团行政管理部总监陈琼代表公司领奖,并在现场用TED演讲的形式分享雅居乐地产在雇主品牌方面的探索、已获得的成果和未来的规划。

颁奖现场

荣获“较佳雇主品牌实践奖”和“员工福利创新奖”双料大奖

据悉,大中华区雇主品牌创意大赛由全球先进人力资源智库HRflag、杰出雇主品牌架构师WINGs等共同举办,《商业周刊/中文版》等权威媒体作为战略合作伙伴。其中,较佳雇主品牌实践奖旨在表彰企业在雇主品牌领域的持续贡献及实践成果;而员工福利创新奖则强调企业在原有的福利体系内容之外,所创新的福利方案。

事实上,在8月份举行的中国企业界“文化奥斯卡”——第十三届全国企业文化年会上,雅居乐就已从400多家优秀企业中脱颖而出,首次登榜即摘得全国企业文化优秀成果一等奖,获得业界广泛认可。此后,雅居乐地产集团也获得第五届广东省先进人力资源管理实践创新奖和广东省人力资源优秀EAP企业奖的肯定。

频频获奖的背后,与雅居乐地产创新乐活的基因以及对人才的重视息息相关。

在雅居乐地产看来,人才一直是企业持续发展的核心动力,而雇主品牌的打造,则有利于构建有效的人才吸引与管理机制。

近年来,雅居乐地产秉承 “一生乐活”的理念,通过一系列创新实践,在行业内首创企业文化品牌,用品牌思维做企业文化,推行“乐系列”三大文化品牌乐家、乐创、乐行,并创造运营企业文化吉祥物IP“乐乐”,在新时代的人才管理挑战下,有效地吸引人才,提升人才的稳定性、满意度与敬业度。

“乐家”:从细节体验到心灵充电,打造乐活文化

“乐家”作为雅居乐地产企业文化品牌之一,聚焦“成长”和“乐活”,通过暖心、贴心的功能区硬件建设及丰富多彩的企业文化活动,为员工营造一个有高度、有深度、有温度的环境,提升员工的凝聚力、归属感和幸福感,激发员工的主动性和创造性,从而助力企业发展。

乐家文化品牌正式启动

“乐家”体系的设计从马斯洛需求理论中的五个需求层次出发,分别设置零食共享柜、健康百宝箱等满足员工的基本需求,还有获得联合国儿童基金会认证、为哺乳期妈妈打造的母爱十平方,专注心灵关怀的乐活充电站等满足尊重和感情的需求,并通过丰富多彩的企业文化活动与节庆活动打通感情链接,通过“雅居乐绿卡”项目与外部品牌强强联手,为员工创造额外的福利,以多样化的探索,真正践行“以人为本”的文化理念。

雅居乐控股公司人力行政部总经理张咏在对外演讲时介绍乐家文化品牌

企业文化吉祥物IP乐乐,让雅居乐地产的乐家文化更加地平易近人、灵动活泼

根据专业咨询机构的调查显示,自“乐家”计划推行以来,内部员工在企业文化方面的满意度整体提升10%,显示出员工们的充分认可和肯定。

“乐创”:让创新成为乐趣,企业与员工共同成长

创新,是雅居乐地产追求的发展战略和企业文化。

“一直以来,创新是雅居乐地产强调和推行的重点工作。今年,我们再次将创新提升到公司发展的战略高度上,并要将其融入到公司的企业文化中。”在“乐创”专项行动的启动仪式上,王海洋如是说。

王海洋总裁强调创新重要性

今年,雅居乐地产集团开启了渐进式企业创新三年计划——“乐创”专项行动。首届乐创爱豆选拔赛启动以来,集团内部总共收到了262份创新提案,效益预计将以亿计。

乐创爱豆选拔赛赛况激烈

乐创爱豆选拔赛优胜者与王海洋总裁及各位高管评委合影

“乐创”作为雅居乐地产人的创新平台,在全集团内推动管理创新、产品创新、运营创新、设计创新、工程创新等一系列的创新动作,进一步激发全员的创新热情,通过创新提升组织效能,提升产品竞争力,满足市场需求,进而支撑公司的可持续发展,为实现“百年老店”的企业愿景打下坚实的基础。

如今,创新在雅居乐地产已经是人人关注、全员参与的大事,成为雅居乐地产企业文化不可忽略的重要标志。

“乐行”:简化氛围、提高效率

“简单、透明、高效、务实”是雅居乐地产的工作作风,也成就了文化品牌“乐行”。雅居乐地产通过优化流程,简化内部宣传、简化内部接待、会议简洁高效、廉政清风行动、高管面对面等一系列具体措施,让整体的工作氛围更加简单、快乐。

与此同时,雅居乐地产还通过一系列人文体验,帮助员工实现自我价值,感受成就与大爱的人文关怀。例如内训师体系,让员工帮助其他员工成长的同时,成就自己,感受乐于分享、互相成就的体验;人才输出制度,支援新兴产业的同时,为精英人才提供多元发展的广阔空间,帮助他们提升职业成就。

雅居乐集团员工运动会

此外,通过与控股公司共同组织健步走活动、每年一届的运动会、多姿多彩的文体协会等项目,雅居乐在控股层面创办“乐动”,在全员掀起健身风潮,享受运动快乐,锤炼健康体魄。

如今,雅居乐地产通过乐家、乐创、乐行三大“乐系列”雇主品牌的打造,让员工获得独特的关怀体验、成长机会、发展平台。雅居乐地产期待与更多的业主、合作伙伴、员工们一起,创造更美好、更乐活的人生。

声明:本文由入驻焦点开放平台的作者撰写,除焦点官方账号外,观点仅代表作者本人,不代表焦点立场。